1. 永辉超市调整永辉云创股权结构，是否不再发力新零售？

永辉超市调整永辉云创股权结构，是否不再发力新零售？

由于业绩不尽如人意，永辉旗下超级物种等新零售惨遭“切割”。

12月4日，永辉超市发布公告，拟以3.92亿元的价格向公司副董事长张轩宁出售永辉云创科技（含永辉生活店、超级物种、永辉生活APP等）20%的股权，永辉云创不再纳入上市公司合并报表。此举被解释为永辉超市在降低新零售的运营成本和经营风险。

此前，承载着新零售重任的云创，曾被市场寄予厚望。

2017年年报，永辉计划2018年新开超级物种100家，而3季报则显示仅开出19家。此外，永辉超市3季报累计营收14.78亿元，亏损则扩大至6.13亿元。

此外，永辉超市创始人张轩松、张轩宁兄弟解除一致行动协议，公司变为无控股股东及实际控制人。

不过，由于运营成本和市场业绩承压，部分新零售正在从加速占位走向战略收缩，大型购物中心较高人气以及与之匹配的租金成本，无疑是双刃剑。

颇具意味的是，同日，福州还有晋安的一家新超市——位于福新路的盒马鲜生福州三店——福州东区人民终于住上了“盒区房“。

4日上午，盒马鲜生新华商场店开业，再度迎来了一波波人潮，说商道市也第一时间进行探店。

洋巨头让路，新零售扩张

之所以晋安区市民，甚至全福州都在关注盒马鲜生三店，是由于该卖场原本是家乐福超市所在。

6月30日，开业于2005年11月的福新家乐福，正式宣告停业。不久，在福州市场谋求布局的盒马鲜生，就传出了将进驻的消息。

从接盘到开业，不过短短4个时间，一退一进之间，新零售在移动互联网时代的生机与活力更加彰显。

说商道市发现，区别于一店、二店位于商场负1楼，盒马鲜生新门店位于商场2楼，空间布局更开阔，动线更直观，营业面积内的餐饮区进一步扩大。

同时，增加了云味四季云味谣、BUTCHER牛排肉铺两家档口。

此外，烘焙区也是自营的，烘焙师都经过上海总部培训，欧包等出品则根据市场需求和福州口味进行了相应的调整，价格也比许多网红欧包店接地气。

相对超级物种，阿里系的盒马鲜生可谓长袖善舞。

在开业促销优惠方面，盒马线上充分发挥新零售优惠，整合百款爆品开展5折、一送一等让利，开业期间还有1000杯星巴克咖啡赠送，并且跨界浦发银行开展买赠等多重优惠。

超级物种与盒马鲜生在门店布局、选址、面积等方面都有所分歧和偏好。

盒马鲜生方面透露，在福州开出10家门店的计划并未改变，但由于选址等因素，在时间节点上会相对延缓。目前，东街口、苏万宝、金山、奥体等多处商圈均在选址考察范围。

值得注意的是，与超级物种等多数开在大型购物中心不同，盒马鲜生3家门店都选择了区域型或社区型商业。

“盒马鲜生本身就是流量中心，对门店所在商业原本的人流量，并没有太高要求。”盒马鲜生福建区域招商部门负责人表示，在成熟的盒马鲜生门店，其线上订单已占了六七成，线下门店主要是服务周边的社区市民家庭、办公区白领。

说商道市发现，盒马鲜生的进驻，也为所在的新华商场带来利好，国美电器也开出了福新店，甚至还抢在11月下旬就率先开业了。

此外，国惠酒楼也闻讯而来，正在装修。原本大卖场撤出后人气涣散的物业，又再度焕发了生机。

盒马鲜生带旺所在物业的“体质”，在茶亭店（居然之家负1楼）也体现得淋漓尽致——五星电器也在居然之家1楼开出2店。

巧合的是，与主打无界零售且与京东合作的五星电器一样，国美电器也在转型，并且在福新店也在进行新零售和家居化的试水。

11月30日，超级物种仓山万达店开业，与爱琴海店仅咫尺之遥。可见相对盒马鲜生的社区亲民路线，超级物种仍偏爱购物中心。

可以佐证的是，永辉超市还宣布，12月3日定下协议受让万达商管股权，其目的或在于战略拓展优质物业。

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